一、注重日常培养,增强大学生“村官”进村级班子的素质能力。着眼于实现从大学生到村干部的身份转变,必须强化培养锻炼,不断提高大学生“村官”农村工作能力和水平。一是实行结对帮扶。建立“3+1”结对帮带制度,即联社区领导、驻社区指导员、社区党支部书记联系帮带一名大学生村官。二是开展多岗锻炼。镇党委根据工作需要,适时对大学生“村官”进行分工调整,并在全镇范围内进行交流,使他们经受多岗锻炼。同时结合专业特长,安排他们到镇机关的相应岗位实习,通过熟悉镇机关的工作环境和办事程序,进一步提高业务能力。三是加快知识更新。加强大学生村官基层工作实务、人际交往、团队合作、帅才与将才、突发事件应急能力等方面的培训,提高青年干部的知识储备和解决实际问题的基层工作能力。
二、注重作用发挥,提高大学生“村官”在群众中的知晓率。一是建平台展风采。结合实际设计灵活多样的作用发挥平台,使大学生“村官”在基层用得好、受欢迎。充分发挥大学生“村官”自身专业特长,积极为人们群众提供服务。二是联农户增感情。推行联系户制度,明确要求大学生“村官”联系5—10户村老党员、困难户和致富能手,经常联系、定期走访,不断增强群众基础。三是广宣传强认可。每月大学生村官例会雷打不动,同时借助各村宣传窗,集中宣传优秀大学生“村官”扎根基层、带领群众致富等方面的情况,多角度、全方位地展示他们良好的精神风貌,增强了所在社区干部群众对大学生“村官”的认可度。
三、注重考核激励,为大学生“村官”营造公平公正的环境。加强考核激励,树立争先创优意识。根据县对大学生村干部的年度考核办法,结合实际制订相应的《考核细则》,对大学生村干部的考核实行百分制,采取综合评定、定性考核与定量考核相结合的办法,通过自评、述职、民主评议、综合评定等程序,对大学生村干部的履职履责情况进行考评,并将考核结果与年终奖金进行直接挂钩。