秀山乡“三实现三提高”助推青年干部在重点项目中锻炼

一、实现组织发展“全覆盖”，进一步提高项目建设的凝聚力。我乡现有惠生海工、常石三期等多个重点项目，乡党委按照“有党员抓组建、无党员抓发展、有组织抓规范，无组织抓联建”的思路，实施“一个项目一个堡垒”战略，为充分发挥党团组织和党团员的堡垒和旗帜作用，在重大项目建设中开展“树旗帜、争先锋”评比活动，强化思想教育，要求党员、团员干部冲在前、干在先。

二、实现培训学习“多样化”，进一步提高项目建设的战斗力。一是开设专题培训班，邀请县内外专家对我乡机关干部就拆迁法规、拆迁工作流程、拆迁廉政教育等知识内容,进行专门培训，提高策划项目、管理项目和推动项目的能力。目前，我乡已举办培训班2期，培训干部100多人次。同时，还邀请在群众中威望高、善于做群众工作的老党员、老干部，传授沟通方法，方便干部掌握技巧，指导实际操作。二是开展机关夜学，定期或不定期地组织干部集中学习，在学习中要求每个干部轮流发言，交流工作和学习心得，并对存在问题相互探讨，共同化解，携手共进。截至目前，全乡共开展机关夜学习3次，参与干部150多人次。

三、实现创先争优“常态化”，进一步提高项目建设的带动力。把创先争优活动融入到重点项目建设中，以“进村入企”等活动为载体，建立党员、团员干部联系重点项目制度，对重点联系单位，确定一名领导班子成员为负责人、一名中层干部为联系人，负责该企业的咨询、协调等服务工作，及时帮助企业解决存在的困难和问题。