县工商局“3+2”模式引领年轻干部成长

针对干部缺编多、老同志多等现状，县局将加快年轻干部成长作为一项重要工作来抓，推出年轻干部培养“3+2”模式，着力打造一支业务能力、写作能力、社会能力等综合发展的新力军。

“3+2”模式，“3”是抓住三个环节，即新录用公务员实习报到“引路”环节、工作岗位能力培养锻炼环节、工作之余能力展示环节；“2”是实施两项制度，即年轻公务员导师指导制和新进公务员业务岗位轮训制。将两项制度穿插于三个环节之中，相辅相成。在“引路”环节，县局提前对新录用公务员进行思想上面谈，排解外岛干部住房等生活困难，报到后开展为期一个月的业务科室集中培训和责任区轮岗实践，帮助年轻干部尽快融入工商队伍。并对新录用公务员推行“导师指导制”，确定一批品行端正、工作经验丰富、工作业绩突出的干部作为导师，实行“一对一”定向“传、帮、带、管”指导，以快速提升年轻干部的业务素养与工作能力。在岗位锻炼环节，以经检、注册等岗位锻炼、蓬莱话案、业务沙龙、能手认定等为载体提高年轻干部的执法监管业务水平和综合能力。由导师制定文体不限的写作目标，加强年轻干部思考和动笔能力的培养，以各类征文比赛为舞台，展示年轻干部文采。2012年度，7名年轻干部被县局表彰为2012年度优秀信息员，占到全局获奖名单的77.8%，由年轻干部撰写的2篇调研论文被市局分别评为一等奖和三等奖。在能力展示环节，开展各类心得交流会、工商青年讲坛、青年义工服务、消费维权进社区进学校等活动，向社会全面展示自我，彰显工商青年精神风貌。今年来，已有3位青年干部开设工商讲坛，6位青年干部参加各类义工服务，1位青年干部在全县的微型党课比赛中获奖。