突出“带”,强化联系指导。一是师徒结对“一帮一”。实行结对帮带制度,指定科室负责人和业务骨干为导师,制定培养计划,确保年轻干部工作方法有人教,工作作风有人带,遇到问题有人帮。二是村级网格带动帮。村级干部重点传授渔农村工作方法与经验,帮助熟悉渔农村基本情况;网格小组长着重帮助掌握群众工作技巧和窍门,带动年轻干部主动行为、积极行为。
突出“炼”,强化能力建设。一是引导岗位练兵。深入实施年轻干部全程办事引导服务制,积极推行机关办事服务承诺制,10名年轻干部通过每周半天的引导工作,尽快熟悉岗位职责,积累群众工作经验。二是“零距离”集训。年轻干部勇当先锋做好“网格110、服务零距离”工作,主动对接网格小组长,融入网格团队,通过群众工作任务团队挑,责任共同承担,培养年轻干部的团队合作意识和奉献精神。
突出“考”,强化监督管理。一是建立考核制度。按照“自查总结、民主测评、组织评定”的考核步骤,细化工作实绩考核指标,坚持群众与领导结合、平时与定期结合、定性与定量结合的原则,多维度科学考评。二是建立谈心谈话制度。及时掌握年轻干部工作情况和思想动态,针对年轻干部各自不同的性格和特点,以谈心的方式加强思想教育,引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观。