在日常工作中“传”,授其以渔。依托师徒结对“一对一”帮扶平台,对年轻干部进行日常工作指导和帮扶,促进年轻干部熟悉业务。同时通过下任务、压担子、提要求,安排他们到基层一线参加“五水共治”、“四边三化”等实践锻炼,并结合专业培训、现场指导和经验交流等多种形式,进行经验传授和理论指导,实现了由单纯的学习向理论学习与实践相结合转化,提升青年干部的综合素质。
在思想教育中“帮”,助其以需。以机关学习为平台,科室分管领导与年轻干部谈心,中层骨干与年轻干部谈心活动。通过领导约谈、个人访谈、交心深谈等多种形式,及时了解年轻干部的所思、所想与所盼,并帮助他们及时归纳、整理,解决工作生活中的困难,提升干部队伍的凝聚力,为各项工作任务的顺利完成提供了强大的精神动力。
在共事处事中“带”,率其以行。领导干部以身作则,坚持深入一线,构建领导班子带中层骨干、中层骨干带年轻干部的带创平台,培养青年干部的责任意识、服务意识和敢于吃苦耐劳的工作意识。进一步发挥党建带团建作用,领导干部领办、帮办,变“要干部干”为“做给干部看、带着干部干”。