高亭镇“三式”培养着力打造优秀年轻干部队伍

高亭镇在干部队伍建设中坚持源头储备、重在培养的工作思路，从教育培训、实践锻炼、监督管理等三方面入手进行“三式”培养，着力打造了一支立场坚定、素质过硬、能力突出、结构合理的年轻干部队伍。

 一是“跟踪式”培训强素质。针对年轻干部的特点和优势，采取机关大课堂、年轻干部沙龙、网络学习等多种形式，定期组织全镇年轻干部深入学习党的十八大以来历次会议精神、习近平总书记系列重要讲话精神、县情镇情分析教育、新农村建设、干部修养、社交礼仪等有关知识，着力筑牢年轻干部党性修养和宗旨意识，不断提升其领导能力和业务水平。同时，各办、部门根据年轻干部的实际需要（岗位调整或职务变动），通过以会带训、现场观摩、工作交流等形式，及时组织年轻干部进行知识更新培训，着力提升其履职能力。

二是“负重式”锻炼提能力。安排年轻干部参与“三改一拆”、“五水共治”、招商引资、美丽乡村建设等一线重点工作，提高他们协调利益关系、处理复杂问题、应对突发事件、推动科学发展的能力和水平，让他们在实践中磨练意志，砥砺品质，增长才干。强化干部联村制度，多名80后担任联村组长、农村工作指导员，每周至少深入村组2天“走亲连心”，为群众解决实际困难，在服务基层群众中提升处理农村一线矛盾的能力。建立年轻干部内部交流机制，根据干部个人特质、工作表现等，适时安排年轻干部轮岗，通过角色转换，实现多岗位培养锻炼，激活创新思维，丰富工作阅历，增强干部队伍生机与活力。对各方面表现优秀的年轻干部，在干部教育培训、使用推荐上适当倾斜，中层干部中年轻干部比重显著增加。

三是“动态化”监管促成长。建立年轻干部信息库，对年轻干部实行动态管理、跟踪记实，详细记录学习、培训、提拔、奖惩等情况，对工作实绩平平、发展潜力不大、群众公认度不高的，及时调整；对在年度考核中各方面表现突出的年轻干部，或在关键时刻和完成急难险重任务中发现的优秀年轻干部，适时充实到后备干部队伍中或及时委以重任。建立领导帮带机制，做到“三定”，即定人、定时、定内容，加强领导干部对年轻干部的引导作用，通过干部座谈会、工作汇报会、一对一谈心谈话等互动交流，及时掌握年轻干部的思想动态，帮助年轻干部总结教训、吸取经验、提高认识，促进年轻干部快速健康成长。