秀山乡多渠道助推青年干部成长

    一是精心挑选。通过公开选拔、公开竞聘，把那些年轻、发展潜力较大的优秀年轻干部及时委以重任。注重考察青年后备干部的工作态度、为人处事方式和工作能力等各方面的综合素质。通过演讲比赛、接待信访模拟、小组学习讨论及领导面试等方式选拔出科室副主任等中层青年干部。

　　二是精心培育。建立结对帮扶制，每个领导班子成员、老干部明确具体培养对象，做到思想上疏导、生活上关心、工作上指导，使后备年轻干部健康成长。组织他们参加市县级的业务培训，引导他们参加科室夜学习活动，要求做好学习笔记，撰写学习心得，提高学习针对性及成效。

　　三是严格管理。建立定期检查、定期汇报、年度考核等制度，结合党的群众路线教育实践活动，密切关注年轻干部的思想动态和行为作风，教导他们摒弃“四风”要“接地气”，帮助年轻干部培养树立务实创新、团结进取、勤政廉政的工作作风。

　　四是因材施教。搭建平台，适当安排年轻后备干部参与征地拆迁、工程建设、信访等中心重点工作，培养他们处理复杂问题和完成急、难、险、重任务的综合能力。有意识地交任务、压担子，让他们发挥主人翁作用和模范带头作用。